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SH大学新创办学术期刊申报管理办法

编辑:文本库2024-01-22

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  SH大学新创办学术期刊申报管理办法

  为规范SH大学新创办学术期刊申报管理工作,保证新创办学术期刊准备工作充分、规划合理,期刊可持续发展与快速成长,特制定本办法。

  一、新创办学术期刊的申报,由具有办刊需要的校内优势学科通过所在学院提出,填写《SH大学主办期刊创刊申报表》,校期刊工作领导小组委托所在专业和期刊出版两方面的专家进行评估,听取学校相关职能部门意见,并召开小组会议讨论审批。

  二、新创办学术期刊应当符合以下要求:

  (一)符合国家出版法规和党的宣传政策,申请国内统一刊号的期刊须符合国务院《出版管理条例》的有关规定;

  (二)在相关学科领域中具有学术期刊方面的唯一性或独特性;

  (三)符合SH大学整体发展规划、校内优势学科的发展需要,以及校办学术期刊的整体布局。

  三、申报新创办学术期刊的学科应具备以下条件:

  (一)属于SH大学校内优势学科,在学校整体发展规划中占据重要位置;

  (二)有稳定的经费支持,期刊创办之后的五年内,学科及所在学院在经费上的总投入不少于办刊所需经费的三分之二;

  (三)拟任新创办学术期刊主编为学科带头人并具备三级以上专业技术职称,同时,英文刊主编在国际性学术团体中担任副会长以上职务,或者在被SCI、EI、SSCI等数据库高区收录的期刊担任一届以上主编或副主编职务,中文刊主编在省部级以上学术团体中担任副会长以上职务;

  四、申报新创办学术期刊的学科应做好以下准备工作:

  (一)确定新创办学术期刊的刊名、语种、专业归属、办刊宗旨、发行范围、主办单位(含联合主办单位)、承办单位、出版单位、版权归属、出版方式(纸质出版或数字出版、出版数量等)等;

  (二)完成新创办学术期刊的可行性调研报告,包括现有类似期刊的基本情况,新创办学术期刊的优势、劣势及对策,办刊条件、预期目标和发展规划,与SH大学相关学科的对接和互动等;

  (三)确定新创办学术期刊的主编、编委团队及工作制度,一般由该学科带头人担任主编,学科主要成员担任工作编委,注意校内编委所占比例及梯队结构,团队成员职责明确、工作流程清晰、考核机制健全,建立意识形态和涉密稿件方面的把关机制;

  (四)确定新创办学术期刊近五年的经费预算,其中,支出方面包括创刊启动资金及后续历年开支的金额与项目,来源方面包括学科、学院、学校历年投入的金额与比例,其他经费来源与金额;

  (五)确定新创办学术期刊近五年的具体目标和出版计划,内容包括逐年的专辑、专题策划情况,逐年组织、约稿的国际知名专家和高被引作者的文章篇数,逐年的期刊被引频次、影响因子及被数据库收录情况等,英文刊还须明确逐年海外编委和海外来稿所占比例。

  五、本办法适用于SH大学校内各学科申报新创办学术期刊工作。

  六、本办法自发布之日起实施,由SH大学党政办公室负责解释。

篇2:工程项目经理评先进申报材料

  ***同志现为××年省重点建设项目**省****有限公司年产万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保**公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:

  一是精心组织和管理成效显著。该技改项目自××年开始筹建并完成一系列招投标工作,到××年**月**日建成,从停产改造到建成投产历经近一年时间,取得十分明显的成果。一期工程首批槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用天,在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下,创造了全国同业最快速度。二期台大型预焙电解槽在××年月日也已全部安装完成,标志着**已经形成年产**万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近个月,实现了边生产边改造当年出效益的目标,为**渡过难关创造了有利条件。

  二是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近万元,采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术,含氟等有害气体净化效率可达到。与技改前自焙电解槽相比,吨电解铝电耗可降低度左右,项目环保节能效果十分明显。

  三是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标办法,因招投标节省开支万元,项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价,旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增,但是,经过合理安排和工程优化,项目固定投资可以控制在**亿元以内(包括焙烧启动费用、年产万吨新增子项基本完成)。

  四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力,一期工程已经投产的台大型电解槽已全部转入正常生产,目前槽况稳定,各项技术经济指标良好,月份电流效率已经达到,已接近和达到国内先进水平。

  在万吨电解技改过程中,从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调,***在技改指挥部的正确领导下,均能从大局出发,讲求诚信,认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正,业务及组织协调能力较强,项目动作高效,质量安全保障体系落实到位,与各参建单位配合协作良好,受到大家的一致好评。

  例如,在工程部成立初期,由于技术人员来自公司各部门的不同岗位,大多数对电解工艺不甚了解,为此,***及时组织他们学习电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察,使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能,为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模,他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通,另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧,在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本,对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择,有效地降低了投资成本,整个工程与计划投资相比节省了万元。

  为保证生产、技改物资的及时供应,他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货,在“非典”期间为了保证物质的及时到货,他与供货方保持小时的热线联系,想方设法保证运输的畅通,确保了技改的正常进行。

  为了有效抓好工程进度和现场管理,***在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成个项目,设立项目经理负责制,各项目配备有关专业技术员,对各项目的进度、施工质量全面负责。在设计施工计划时打破常规,按倒计时的办法制定出科学的施工计划,在与各投标单位充分沟通和协调后进行,为保证安装进度打下了基础。对工程所需的材料,他都要求定品牌、定生产厂家、定规格型号,并要求施工单位将材料到**公司磅秤过磅,达到预算量方可入库。他要求项目人员和专业技术人员共同把关,随时检查施工质量,对于隐蔽工程必须要四方检查签字专业组、项目组、监理、施工方后方可生效,对于所用材料、试验块都必须经有关质量部门检验后方可使用和施工。为及时解决工程施工过程中出现的问题,他还每周主持召开一次项目经理、专业组长参加的工程协调会,总结本周的工作完成情况和分析存在的问题,布置下周工作计划,会后写出会议纪要,并按会议要求进行监督检查完成情况。到了工程最关键的安装阶段,则采取每天下午下班前半小时与施工队召开现场会的方式协调解决问题。确保了工程按期保质保量完工。对于设备安装和非标制作专门安排专业人员和有制作、安装经验的人员进行时时跟踪,严格按工序质量管理办法管理,并根据公司有关验收制度进行验收,从而保证了设备投产后的正常运转。

  **万吨节能环保电解铝技改工程投产的成功,是公司工艺和技术上的一次飞跃。目前,**整体产业链:铝电解-铸造-加工的技术装备水平已经处于全国先进水平,铝商品材产量已经连续多年列居全国同业第二,今年铝型材又被评为全国铝型材生产企业十强的第三,随着电解铝生产能力的形成,**的整体竞争力将进一步增强,而在其中则凝聚着以***为代表的**项目部全体员工的一份辛劳。

  综上所述,***同志已经具备先进工作者的条件,希望组织批准***同志的申报材料!

篇3:先进信访基层党组织申报材料

  **镇是潍坊市寒亭区唯一的沿海乡镇,面积273平方公里,人口11400人。近年来,我镇党委、政府牢固树立“大信访”、“超前信访”的思想观念,以“****”重要思想为指导,未雨绸缪、超前化解,实现了全镇连续三年“零”*的记录。**年被市委、市政府评为“社会治安综合治理模范乡镇”,**年被省政府评为“综合经济实力百强镇”,被省委授予“先进基层党组织”。

  我镇的主要做法是:

  一、加强领导,健全网络,奠定信访基础。

  组织领导到位,组织网络健全,是做好任何工作的关键,信访工作也不例外。近年来,我镇通过“完善一个网络、树立两种观念、坚持三项制度”,开展了信访工作的良好局面。

  一个网络:就是镇村信访网络。镇上成立由党委书记任组长的信访领导小组,下设专门的信访办公室,并配备了工作人员,做到工作经费及时到位。村里成立以支部书记为组长的信访领导小组,每个村民小组设1-2名信访员。

  两种观念:一是树立了“大信访”观念。就是不就信访抓信访,而是跳出信访抓信访,通过做好同群众息息相关的事情来稳定群众情绪,消化信访苗头。二是树立“超前信访”的观念。就是超前发现信访苗头,就地消化,提前解决,使信访消化在最基层。

  三项制度:一是周汇报日排查制度。就是每天包村工作组都要把所包村收集到的群众意见、发现的信访苗头进行汇总排查,在每周一、四的党政联席会议上汇报并制定防范措施。二是下访接访制度。每位两委成员都要有一本民情日记,每月至少要有7天下到村里走访农户、听取群众呼声。主要领导设立接访日,负责解答群众的来信来访。三是领导包案限时办结制度。按照“谁接访、谁负责”的要求,对于受理的信访案件,特别是一些群众生产生活急需解决的问题,受访领导要包案负责,制定办结时限,协调有关部门千方百计予以解决,确实做到事事有着落,件件有回音。

  二、加强教育,提高认识,减少信访隐患。

  在农村,群众*,除极个别的别有用心外,主要还是因为我们的干部办事不公,干事不勤,财务不清。为此,我镇党委通过抓好镇、村两有干部队伍的自身健康,以及广大民众的法律意识来减少信访的隐患。

  一是抓班子建设,转变干部作风。在**年的村支部换届中,通过“两推一选”、回请任职的方式,调整村级支部班子30多人,并将8名能力强、作风正、威信高,能带领群众致富的党员推上了支部书记的岗位。并适时开展了“****”思想学习教育活动,提出了“多干(就是把心血和精力放在干事创业谋发展上)、寡欲(就是要求镇、村干部要清心寡欲,不拿不该拿的,不要不该要的)、公正(就是要求镇、村干部办事是要公平公道、不干感情事、不干意气事)、规范(就是要求镇、村干部坚持原则,按规章制度办事)”的行为准则,要求镇、村干部真正想民之所想、急民之所急、干民之所需,从而赢得群众的信赖。在**年的村委换届,“一人兼”达到100%,交叉兼职达到了85%,即减轻了农民负担,又增加群众对班子的信任。

  为彻底消除群众心中的疑惑,真正给群众一个明白,我镇在镇村两级开展了“阳光工程”。首先成立了专门的工作班子,先后对全镇13个村进行了财务清理整顿,并针对村民意见较大的盐田承包合同,进行了规范清理,清理合同40份,涉及金额100多万元。在农村财务管理上,严格实行了“双代管”制度,定期对财务进行了检查、公布,自觉接受群众监督。其次,开通了政务直通车。全镇的大小工作,只要涉及群众利益,一律实行阳光操作,全程透明,全部置于群众的监督之下。从大到几百万元的工程建设,小到几百元的烤火煤采购,全部实行公开招标。制定出台了《重大事项公开申报制度》,进一步规范了公开和审批程序。这些举措,使镇村的大小事情,老百姓都知道,消除了群众的疑虑,进一步融洽了党群、干群关系,从根本上杜绝了*事件的发生。

  二是“以德治镇、以制治镇”相结合,开展“守法重德户”创建活动。群众是信访的主体。抓好主体思想的转变,是抓好信访工作的必备条件。自**年以来,我镇就提出了“以德治镇、以制治镇”的口号,在群众中开展“守法重德户”创建活动,并在每年的镇级农村工作会议大张旗鼓的进行表彰,使广大村民在“守法重德”上形成攀比心理,促进了他们“学法守法”的自觉性,使他们知道哪些事能做;哪些事不能做;什么事该怎么做,进一步加强了村民道德法制意识,提高了广大群众的素质,为确保农村的稳定打下了基础。

  三、富民强镇,真心办事,消化信访事件。

  如果我们把群众想到的、没想到的,而需要办的事都办好了;只要群众有了致富门路,有活干、有钱挣,群众就不会去信访。因此,我镇把为民办实事、办好事,为民寻求致富路作为消化信访的关键来抓。

  一是大力发展镇村集体经济实力,提高为民服务能力。我镇近几年,立足盐溴资源优势,以“工业立镇、工业兴镇、工业强镇”为目标,以招商引资、小城镇建设为工作中心,大力发展经济。今年,生产原盐320万吨,占全国海盐产量的1/10。溴素生产1.8万吨,占全国的1/3。并以此为依托,通过招商引资大力发展盐溴化工业。到目前,我镇累计引进项目32个,利用镇外资金6.9亿元。**年,我镇完成国内生产总值1.51亿元,地方财政收入1150万元,人均收入4189元,成为全区的富裕镇。

  二是为群众办实事办好事,赢得民心保稳定。工作中,我们时刻把群众的冷暖挂在心上,把工作做在群众的心坎上。首先,镇上经过研究后,投资18万元为牟家河坞村铺设了一条长2800米的沙石路,投资25万元,硬化了长1100米、宽8米的向阳路。解决了牟家河坞、蔡一、林家央子等村的行路难。其次,镇上拨付财政专款25万元,铺设供水管道20华里,结束了西利渔村喝咸水的历史。再次,镇委每年都抽调镇干部中的精干力量组成放水小组,昼夜靠在水渠上,边巡逻边指挥,解决6个农业村10000亩小麦的灌溉问题。另外,积极同供电部门协调,解决了新立村养殖小区用电线路老化、电费高的问题。

  三是抓产业结构调整,为群众开辟致富路。我镇的主要经济来源在于工业而不是农业,但农业却关系到全镇4000多人口的吃饭问题,解决好这个问题,就消除了信访的一个隐患。为此,我们首先围绕加快浅海滩涂开发,积极推行“耕海牧贝”,帮助养殖户引进“名、优、新、特”品种。组建了“海美特”公司,以此为导向促进和拉动了海产品的深度开发。目前,全镇各类海产品养殖、加工、销售龙头已发展到50多家,从业人员1000余人。其次,以发展畜牧业养殖为重点,先后帮助5个村建起占地520多亩的标准化养殖小区。同时因地制宜,引导农民发展卤淡水养殖1000亩。使农民跳出了单一的农业生产模式,为他们开辟了新的致富门路。

  通过帮民致富,办实事,使群众对党委、政府产生了信任感,觉得有些事没有必要到上面反应,当地党委政府就能解决的很好。前几年的*专业村横里路通过近几年的努力,群众心顺了,把心思都放在发家致富上。村里的工作也越来越好开展,工作一年一个台阶,今年,在镇里的考核中被评为综合工作第二名。固堤场村有一村民,以前是村里有名的*户,他看到晒盐户排出的苦卤浪费了很可惜,及时给党委书记写信,反映这一问题,并提出了一些苦卤综合利用的好建议和好办法,被党委、政府采纳。

  我镇的信访工作虽然取得了一定的成绩,但离上级党委政府的要求,还有很大差距,与其它县市的兄弟乡镇相比,还有许多不足,特别是随着改革的不断深化,许多新情况、新问题也会更加突出。在今后的工作中,我们会更加的努力做好信访工作,确保社会的稳定,为经济和社会事业的发展提供一个良好的环境。

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